商业智能和综合管理

什么是商业智能？

维基百科给了我们以下非常 能和综合 精确的定义，尽管可能有些抽象：

“专注于通过分析 组织 或 公司现有数据来管理和创造 知识的策略和工具”

简而言之，软件工具允许所有公司信息（销售、采购、财务信息、生产、运营、营销等）在业务中有序地“流动”，在正确的时间到达正确的人。对此，在 ，我们补充说，智能还需要具有完整集成系统的工具来管理和优化整个公司的绩效，并使之与公司的战略保持一致。

具有这些特征的工具极大地方便了各个领域负责决策的人员的生活：财务总监、销售经理、总经理或管理控制部门的工作人员。

商业智能或 应该是所有商业软件工具（包括、 或 本身）中最接近管理功能（特别是一般管理）的工具。

自计算机革命和互联网爆炸以来，信息变得越来越重要。一切都已数字化或即将数字化，现有信息量每年都在成倍增加，我们公司的活动在大部分方面都已计算机化。

研究表明，公司管理的信息每两年就会增加一倍，并且 ​​ 的决策是根据 的可用信息做出的。

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所有这些信息就是力量！在当今的市场中竞争是必要的、至关重要的。

情报对管理者有什么用处

经理接下来要问自己的是商业智能的具体用途是什么以及它如何优化其业务管理。

商业智能可以帮助 任何 韩国电报数据 规模和行业的公司 提高绩效。帮助 任何部门的用户 做出最佳决策，让他们能够使用简单而强大的分析工具， 从所需的信息中提取价值。

从管理的角度来看，控制和了解整个公司正在发生的事情至关重要。由于管理涉及分析和控制影响企业运营和经济绩效的关键因素 。因此，我们可以说，公司的总体管理与商业智能有两个方面的联系：

作为用户，拥有全球、可靠且易于使用的业务愿景，从而可以控制其绩效、检测可能需要更改的情况或在必要时详细分析组织的某些方面。

作为一名经理，参与确保您的组织拥有“基于指标的工作文化”，在这种文化中，整个公司都习惯于认为“没有衡量的东西就不存在”，从而导致信息被用作宝贵的资产。

公司的综合管理层需要哪些信息

而且，总经理在哪些领域做 了解目标关键词的相关性对于 出决策？您应该担心哪些方面？

它的责任是全球性的，它必须对所有领域做出决策，因此它需要来自所有领域的信息。

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此外，在一个不断变化 加拿大电子邮件线索 且竞争日益激烈的世界中，拥有不会浪费您时间的优质、最新信息是一项不容忽视的管理需求。

为了控制业务、定义策略并领导其执行​​，管理层需要通过频繁的高质量信息了解业务中发生的情况，而这不需要他们或 部门投入时间。